プロジェクトマネジメント

GOMPGlobal Outsourcing Project Management Process)の活用により、プロジェクトマネジメント力強化、及び、PM人材の育成を実現します。

GOMP

プロジェクト業務をアウトソーシングする際のマネジメントプロセスを体系的に整理。全体マップ、フロー図、詳細記述の三段階で記述。

全体マップ

マネジメント関連の全プロセスをプロセスマップとして記載。マネジメントタスクとして実施すべき内容を一目で把握可能。

フロー図

マネジメントタスクをフロー図で記載。依頼元と依頼先の分担を明確化。また、レビュー、合意、ナレッジ活用の実施をタスク化して実行漏れを防止。 

詳細記述

全体マップやフロー図で表現できない詳細を文章で記載。また、プロセス実行の意味を理解した上で実行できるように、各プロセスの実行における考え方や行動原則を記載。


※GOMPはアメリス株式会社のWEBアプリケーションを利用しています。

GOMP利用のメリット

【メリット1】プロセスの着実な実行により、トラブルリスクの軽減。

【メリット2】GOMPをWEB上で共有することで、依頼元とベンダのコミュニケーションの効率化。

【メリット3】PMBOKをベースにマネジメントタスクを実行可能な形で再整理。PM人材育成の加速化。

GOMP導入サービス

現行のプロジェクト実行状況を調査した上で、GOMPをお客様専用にカスタマイズします。プロセスの導入だけでなく、教育やOJTとしてプロジェクト支援することで、定着化をサポートします。プロジェクト完了後は、プロジェクトの振り返りを行い、ナレッジ化や導入したプロセスの改善をします。

GOMP利用サービス

メンバのPM力向上を目的として、PM、もしくはPM候補者がGOMPを参照するサービスです。また、GOMPをベースとしたプロジェクトマネジメント教育や、プロジェクト実行時のコンサルティングをご提供します。お客様専用にカスタマイズをしないため、GOMP導入サービスと比較して、安価にご利用いただけます。